认知结构¶

认知结构¶

概念¶

• 认知结构是指人关于现实世界的内在的编码系统，是一系列相互关联的、非具体性的类目，它是人用以感知、加工外界信息以及进行推理活动的参照框架。
• 认知结构，简单来说就是学生头脑中的知识结构。

分层¶

• 7、表象、具体问题

  • 日常所见、所感

• 6、经验、知识

  • 知识碎片、专业领域技能

• 5、方法论

  • 社交、投资理念、工作原则、做事方法

• 4、系统原理

  • 理性与经验：演绎、归纳、类比，多元思维模型

• 3、人生观

  • 生存之意义：使命、愿景、品德

• 2、价值观

  • 什么重要：终身成长、复利

• 1、世界观

  • 对世界基本认知的观念拼图（亚里士多德）：递弱代偿、复杂性、不确定性、非联系性、随机性、虚拟/现实

概念：元认识¶

概念¶

• 元认知，就是最高级别的认知，它能对自身的「思考过程」进行认知和理解，即反思能力。
• 对认知的认知，对认知活动的觉知：对认知的知识 + 对认知的调节。

• 四个象限

  • 1、不知道自己不知道
  • 2、知道自己不知道
  • 3、知道自己知道
  • 4、不知道自己知道

• 元认知处于第2、3象限。

元认知 vs 认知¶

• 认知的发展先于元认知，元认知调控认知。

场景¶

• 对学习有用
• 对成长有用
• 对反思有用
• 有利于专注

概念：思维定势¶

概念¶

• 一种心理定势，指心理上的 “定向趋势”。
• 思维定势（Thinking Set），也称“惯性思维” ，是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态，或活动的倾向性。
• 在环境不变的条件下，定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。
• 而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。

表现形式¶

• 因果倒置

  • 不理解本质，把现象当作原因去解释。

• 满足于普通解

  • 短、平、快地理解，饮鸩止渴。

• 依赖框架

  • 通过依照框架整理信息获得满足感，以为自己思考了、理解了；而停止追问。
  • 框架通过简化、抽象来辅助我们思考现象；框架只是为了便于观察，而非自动得出结论的工具。
  • 切记：不要让框架成为你的观点，不要嫁给框架！

• 思考止于关键词

  • 一味追逐关键词，容易让自己产生已经理解了的错觉。
  • 较关键词本身，「探索的时间」、「思考的过程」更有用。

• 执着于初步假设

  • 倾向于局限于最早期的假设中。
  • 需要：随着时间、新的信息输入而进化。

  • 人的行为模式：假设 -> 行动 -> 结果，结果与假设不一致。

    • 有人不接纳结果，止步于此。
    • 有人修正假设（反思），继续向前。

• 忘记思考的初衷

  • 陷入为了分析而分析的误区，忘记分析之目的。

• 偏重过程

  • 误把 「执行程序」 当作自己的思考：思考执行的流程、逻辑，而忽略了思考执行的意义。

• 失去独立思维

  • 依赖他人的想法、观点

• 先入为主

  • 先听进去的观点、概念、印象，往往在头脑中占据主导地位；
  • 遇到不同意见，不容易接收。
  • 也即 「首因效应」、第一印象。

概念：思维转换¶

思维转换概念¶

• 思维转换，就是突破「思维定势」的困局，改变理解这个世界方式。

思维转换方式¶

• 黄金圈思维

  • 从 What（是什么）
  • 到 How（怎么做）
  • 再到 Why（为什么）

• 棱镜追问法

  • 日常问题 -> 直接答案 -> 追溯答案的因果链源头：
  • 最上层：经验技巧
  • 第二层：方法流程
  • 第三层：学科原理
  • 第四层：哲学视角

• 深度思考

  • 思考的质量，决定人生的质量。
  • 「深度思考」会不断的追问题的源头，而方法论（如SWOT、MECE法则，容易导致”依赖框架“，忽略目的）只是铺助思考的工具，让我们的思考更有效率，最终还需要逻辑推理去找到最终的答案。
  • 爱因斯坦：“如果给我1个小时去解一道题目，我会用55分钟去思考，只要思考正确，那么5分钟足够给出答案。”
  • 斯坦福大学教授卡罗尔·德伟克，曾将思维模式分为三种：感性思维、逻辑思维和结构思维。

• 概率思维

  • 概率思维是一种数学思维，源自于概率论，他能帮助你，从不确定中找到确定性，做大概率对的事情。
  • 概率思维：要有足够大的整体样本，否则也没有意义。容易导致认知偏差和幸存者偏差。
  • 区分：物理概率 vs 主观概率

• 凡有问题，必有结构

  • 用基本问题作为思考的起点，借助思维方式打通跨领域知识。
  • 用结构化思考构建系统骨架，寻找问题相似性，串联跨界知识。

• 保持头脑开发

  • 接受新的信息 -> 接纳不同观点 -> 接纳否定最初假设的结果
  • 避免执着于「初步假设」：在观测结果与最初假设不一致的情况下，先接受事实，基于事实修正假设，反思当初产生初步假设的原因，进一步修正做出假设的方式，不断进化。

• 换位思考

  • 站在对方立场思考，找到「双赢」方案

• 审辨思维

  • 区分讨论问题是「事实」还是「观点」：如果是事实，可以进行逻辑推理；如果是观点，那没有讨论的必要。
  • 「我们听到的一切都是一个观点，不是事实。我们看见的一切都是一个视角，不是真相。」——马克·奥勒留《沉思录》

• 框架思维

  • 掌握「足够多的思维转化模式」，对于任何问题，全方位、多角度分析，跨学科的提出多种解决方案，更好应对问题的复杂性和不确定性。

概念：注意力¶

注意力概念¶

• 注意力：是指人的心理活动「指向」和「集中」于某种事物的能力；是伴随着感知觉、记忆、思维、想象等心理过程的一种共同的心理特征。
• 注意有两个基本特征，一个是「指向性」，是指心理活动有选择的反映一些现象（少数）而离开其余对象。
• 二是「集中性」，是指心理活动停留在被选择对象上的强度或紧张。
• 指向性表现为对出现在同一时间的许多刺激的选择；集中性表现为对干扰刺激的抑制
• 人在同一时间内不能感知很多对象，只能感知环境中的少数对象。而要获得对事物的清晰、深刻和完整的反映，就需要使心理活动有选择地指向有关的对象。

重要性：注意力 > 时间 > 金钱¶

• 金钱之重要：因为难得，所以被认为重要。
• 时间之重要：时间有限，而金钱无上限。

• 注意力

  • 无论如何花时间，必先投入注意力，才能实现目标；
  • 任何成功，需要持续而专注的投入注意力。
  • 注意力是能让人有所产出的唯一资源。

概念：价值观¶

价值观概念¶

• 价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择；
• 价值观是人认定事物、辩定是非、行为决策的支点或参考系。
• 价值观是一种信念，具有稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性的特点。
• 价值观不同：指人们有不同的价值重点的价值评判体系。

价值观不是什么¶

• 价值观不是「态度」

  • 价值观是抽象理想；
  • 「态度」是对具象问题的喜欢及不喜欢的评估。

• 价值观不是「特征」

  • 「特征」是想法、感觉及行为连续性的表现形式；
  • 价值观一个关于目标的信念。

• 价值观不是「规范」

  • 「规范」贯穿于所有情境、场景中，约束特定情境中的行为模式；
  • 价值观跨越所有情境。

• 价值观不是「需要」

  • 「需要」与生理活动有关；
  • 价值观通过提供社会认可的行为，来满足清晰的「需要」。

施瓦茨的基本价值观¶

• 成长型价值观

  • 自我导向
  • 普遍主义
  • 仁爱
  • 成就
  • 激励
  • 特点：开放的、鼓励生长的；越满足，越看重。

• 保护型价值观

  • 享乐主义
  • 权力
  • 安全
  • 顺从
  • 传统
  • 特点：封闭的、被动的；越缺少，越看重。

• 结果对比：幸福、健康、人际成就

  • 成长型价值观 -> 促进
  • 保护型价值观 -> 阻碍

概念：选择¶

什么是选择？¶

• 《弗洛伊德与精神分析 》定义：选择是一种需要意愿和目的参与的自愿行为。
• 亚里士多德：选择的根源在于欲望，以及对结果有所预见的推理。

为什么离不开选择？¶

• 《选择：为什么我选的不是我要的？》：人类是一种被选择塑造的动物。选择已经塑造了人类的身体，成为一种生理本能。
• 选择欲，是人类最底层的本能，就跟求生欲一样。对「选择权」的感知，是人类积极行事的根本。

什么决定了选择？¶

• 价值观决定了选择。
• 价值观：什么重要？什么不重要？什么最重要？
• 比如：成长才是最重要的价值观。是否利于自身成长，是重要选择时的核心判断标准。

十种重要选择¶

• 选择哪种教育体系？追求标准答案的被动学习 vs 追求解决方法的主动学习
• 选择哪种投资？财富、人脉、亲情、成长。
• 选择哪种人生态度？积极主动 vs 消极被动。

概念：长期¶

长期主义与短期主义¶

• 长期主义：是一种做事的万法就是做件有价值的事，一直做，等待时间的回报。
• 短期主义：是指人们很溶易为了眼前的满足，而放弃长期最佳和益，时间贴现可以很好的解释。
• 冰冻三尺非一日之寒，以「成长」为核心价值观的人，遵循长期主义。

长期主义的认知¶

• 长期主义不是理念，而是方法。

  • 比如炒股的人，股价下跌舍不得抛，又看不到未来，容易自称「价值投资者」或「长期主义」。
  • 「长期主义」似乎变成了在绝望中痛苦坚持的代名词。然而，我们都知道，在错误的地方坚持，只能换来更大的错误。
  • 「长期主义」并非是对自己当前困境的合理化解释；而必须是一种方法，才能有价值。

• 长期比短期的确定性要高得多。

  • 比如对于经济学家，长期比短期好判断。
  • 坚持在认知上正向累积，一定会比现在更有洞见。

• 长期主义不是坚持什么长期不变，而是判断什么长期不变值得坚持。

  • 比如亚马逊长期价值观：客户体验至上；催生出：更低价格、低成本结构、规模效应、巨大流量。

• 长期主义不是盯住远方，而是做好当下。

  • 比如英国自行车教练戴夫·布雷斯福德提出 「边际增益理论」：「把自行车有关的而节拆解，把每个分解出来的部分都改进1%，汇总起来之后，整体就会得到显著提高。」
  • 与直觉相反，这种改进不是渐进式的而是跳跃式的。跳跃式的改变，是长期主义者的最大红利。

• 长期主义不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事。

• 真要想做成一件事或达成一件目标，我们只需要集中所有资源做一件事情。

  • 面对任何目标，我们都不能高估自己的资源。把所有资源放在一件事上，才能有一点点胜算。

• 长期主义其实指的是，你眼下正在集中资源做的那件事，一旦做成可以为下一件事创造有利条件。

• 长期主义相关的世界观。

  • 不计较一城一池的得失。
  • 战略性亏损。

模型：复利¶

复利公式¶

• F = P * (i + 1)^n
• F: 终值，未来收益
• P：现值，当下状态
• i：利率
• n：期数

复利曲线¶

复利本质¶

• 因果链：事件A 导致 事件B。
• 增强回路：A 增强导致 B 增强，B 增强又导致 A 增强。

知识增长本质¶

• 1、 确保学习新知识速度快于旧知识失效速度
• 2、 不能停止新知识学习

认知升级本质¶

• 1、找到认知高地：经典著作、混沌大学等
• 2、保持开放，重复消化新认知

内容传播本质¶

• 图文内容平台、音视频内容平台
• 点击、转发、分享

人脉资源本质¶

• 人脉悖论：是指一个人的社交圈子越大，与其有真正互动的人可能越少。
• 现象的原因是：人们往往更倾向于与自己兴趣爱好、价值观相似的人建立深入的关系，而这些人通常只占社交圈子的一小部分。因此：
• 1、 聚焦核心人脉
• 2、建立深度联系
• 3、价值观匹配
• 4、主动维护联系
• 5、持续学习

习惯养成的本质¶

• 《高效能人士的七个习惯》：习惯，是知识（做什么）、技能（如何做）及愿望（想做）的交叉点。
• 习惯发生的频次更重要。

模型：成长圈¶

什么是成长圈¶

• 关注圈：最外层，关注的问题。
• 影响圈：中间层，可被掌控的事物。
• 能力圈：最内层，比80%的人更擅长更有知识。

成长圈的作用¶

• 重新分配 注意力，把注意力放在「影响圈」。
• 无法成为领域专家的原因：一是无法合理分配注意力，二是不愿意发展「能力圈」。

成长圈核心：能力圈¶

• 查理芒格：无法界定边界的能力，无法成为真正的能力。
• 在能力圈内做重大决策。
• 为别人的能力圈买单，同时出售自己的能力圈。
• 成长，是为了形成能力圈，然后在能力圈中做事。

原则：积极主动¶

成长三阶段¶

• 依赖期：缺少依赖对象就无法完成自身的任务
• 独立期：一个人或事物不需要任何外部支持，可以独自存在或运转
• 互赖期：彼此之间的行为和决策会相互影响。需要相互合作，协调行动，才能实现更大的目标和更好的效果。

积极主动概念¶

• 人的终极自由：在刺激与回应之间，人始终有选择的自由。
• 积极主动：个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，人类应该有营造有力的外在环境的积极性和责任感。
• 要在影响圈和能力圈内积极主动，不要在关注圈内耗费过多注意力。

积极主动三层次¶

• 经验层：环境、行为/行动。
• 创造层：能力
• 态度层：价值观、角色、愿景

原则：以终为始¶

什么是以终为始¶

• 无论如何，一言一行，一举一动，都必须遵循这一原则，即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。

如何以终为始¶

• 给自己策划一次葬礼。
• 两次创作：“终”，基于心智的第一次创造；“始”，基于实际的第二次创造。

场景¶

• 内容创作：输出驱动输入

  • 收集、整理知识
  • 提取、整合知识
  • 形象化、表达知识

• 开发布会

  • 想象自己在发布会上演讲的样子
  • 能力离你想象的那个状态还差多远
  • 将能力分解，拆分成一个个的小目标，制定计划开始实施。

原则：要事第一¶

事件管理矩阵¶

• 紧急重要四象限
• 1、主动干掉一切P「不重要、也不紧急」的事；
• 2、拒绝大部分「紧急但不重要」的事；
• 3、把 65%~80% 的时间花在「重要但不紧急」的事上；
• 4、把「重要且紧急」的事情，减少到20%~25%

要素¶

• 一、明确价值观
• 二、完善原则：原则由价值生发
• 三、坚持原则：勇敢说不
• 四、融贯一致：个人理想与使命、角色、计划
• 五、平衡、变通
• 六、以人为本

• 七、责任型授权

  • 指令型授权：明确告知怎么做，关注过程。
  • 责任型授权：关注最终结果。

• 八、付诸实践

模型：黄金思维圈¶

什么是黄金圈法则¶

• 内：Why
• 种：How
• 外：What

怎么用黄金圈¶

• 从内向外思考
• 从本质出发，去解决一系列表象问题

模型：黑天鹅¶

什么是黑天鹅¶

• 塔勒布《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》：黑天鹅事件（Black Swan Event）是指那些极度罕见、具有极端影响力、以及无法预测的事件。
• 有如下特性：
• 1）稀缺、史无前例（Rarity）；
• 2）影响很极端（Extreme Impact）；
• 3）具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。

为什么无法察觉黑天鹅事件¶

• 心理机制障碍

  • 叙述谬误

    • 叙证谬误：人类大脑为了理解和记住一系列事实，会给这些事实强行加上因果关系。
    • 看上去这些事实条理分明、环环相扣，实际上这种因果关系不存在。
    • 由于叙述缪误，教科书上的历史比真实历史更容易理解和把握：
    • 经过层层的事后解释，教科书上的历史变得络清晰、趋势明确。但真实的历史过程根本不是这样，而是随机的、跳跃的、断崖式的，充满了混乱和不确定性。
    • 历史本质上是由一系列不确定性的、重大事件驱动的结果，这些事件即黑天鹅。
    • 这些事件对当时所有人来说，完全无法想象、不可预料。而且事件发生时，人们对事件发生的结果，做出严重错误预判。
    • 比如一战爆发，欧洲人估计战争只会持续几周；二战爆发，法国人相信希特勒只是暂时的敌人，战争不会持续太久。
    • 但奇怪的是，当我们回顾这些历史事件，会觉得它们完全可以解释、预测，甚至必然会发生。事件发生后，无数专家对事件的前因后果，从各个学科给出了逻辑严密、令人信服的解释，我们发现原来事件的前因后果、来龙去脉如此明显，所有事件都可以归因于一些具体原因，事先有无数的征兆预示了事件的发生，前任看不见只是出于它们的无知，我们信心满满，认为自己必然不会再犯前人的错误。
    • 黑天鹅事件的一个重要特征：事前不可预测、不可理喻，但由于存在叙述谬误，事后看起来却是可预测、可理解的。
    • 我们往往高估自己能力，大大低估黑天鹅事件再次发生的可能性。

    • 叙述谬误也可以理解为「过度解释」。

      • 人类就是一台强大的自动解释机，不停给各种现象寻找原因，通过因果关系，大脑能对信息简化、分类，从而能处理海量信息。但问题在于，信息越简化、越有条理，我们越看不见不确定性所产生的巨大影响，我们的理解也就越偏离事实的真相。
      • 过度解释并不能让我的真的理解事实本身，而只是让我们产生了一种理解事实的错觉而已。
      • 这种错觉会被另为一种心理机制加强，叫做「证实谬误」。

  • 证实谬误

    • 证实买谬误：我们一旦在头脑中产生了一种认知、一种假想的因果关系；我们就下意识地去寻找能够证明自己正确的事例，而自动忽略掉些反面例子。
    • 随着收集到的正面例证越多，我们会越来越盲目自信。

    • 聪明火鸡的故事

      • 罗素：一个火鸡在谨慎观察一千天后，进行归纳推理、严格论证得出结论：火鸡享有被按时喂食的、不可剥夺之权利。直到感恩节前夕，也就是它证据最多、最自信的时候，被主人宰杀。
      • 火鸡至死不明白，为什么前一千天的经验，都预测不出第一千零一天的事件。它犯了两个错：
      • 叙证谬误：对主人喂食目的作出了错误解译。
      • 证实谬误：通过不断积累正面证据来印证自己的错吴判断，看不到反面证据存在的可能性。

  • 幸存者偏差

    • 大量干扰信息让大脑形成初步错误假设后，然后再接收到反常信息时，大脑本应该根据后续信息，修正错误假设。但实际上由于惰性或习惯，大脑反应恰恰相反，留下支持预设观点的信息，忽略与预设不相符的信息。
    • 因此人们知道的新闻细节、小道消息越多，往往对事实的判断越不靠谱。
    • 大多数时候反面证据不好找，因为不幸遭遇了反面例证的人，更容易消失在历史中，发不出自己的声音，这也被叫做「沉默的证据」。
    • 如果无视「沉默的证据」就会陷入「幸存者偏差」。

    • 提倡正确的认知方法

      • 不是要证实，而是要证伪。
      • 卡尔·波普尔：是否具备「可证伪性」，是区分科学和非科学的第一指标。
      • 证伪，是指一旦我们在头脑中产生了一种假设或判断，我们就要去千方百计地寻找反面证据，用反面证据去挑战、反驳这个假设。然后提出一个新的假设再继续证伪，从而不断接近真相。

  • 总结

    • 叙述谬误（副现象）、证实谬误（噪声）及幸存者偏差等多重因素会严重误导我们的认知，让我们高估自己的知识，低估世界的不确定性。
    • 我们就看不到真实的历史过程是由一系列重大、不确定性事件所驱动的，历史发展是随机的、跳跃的、断崖式的，而且是不可预测的。

• 认知方法障碍

  • 黑天鹅与掷骰子

    • 我们最容易犯的错误，就是 以为面临的全部风险来自于掷骰子，而不是黑天鹅。
    • 掷骰子的既率是已知的，黑天调的概率是未知的。

  • 平均斯坦：不确定性、正态分布（钟型）

    • 特点：偏离平均值越远，越不可能出现。
    • 属于钟型分布：工程师、医生

  • 极端斯坦：黑天鹅、杠铃型分布

    • 特点：概率离平均值很远的数据，发生的可能性很大；意味着 某个单一样本会对整体结果产生颠覆性的影响。
    • 属于杠铃型分布：明星、运动员、艺术家
    • 财富分配服从极端斯坦，赢者通吃。

如何避免黑天鹅¶

• 重要建议

  • 人类不要迷之自信，不要妄图预测。
  • **休谟：“从过去推不出未来，从已知推不出未知。” **

• 保持冗余

  • 比如人有两只眼睛，两片肺。

• 「杠铃式」投资策略

  • 在保证大部分资金安全的时，用少量资金去赌黑天调事件的发生。

模型：反脆弱¶

什么是反脆弱¶

• 塔勒布《反脆弱：从无序和不确定中获益》：所有事物都可以归为三类：
• 脆弱类：喜欢安宁的环境，遭遇黑天鹅事件会被摧毁。
• 强韧类：不在意环境，环境变化不会引起自己改变。
• 反脆弱类：从混乱中成长，从不确定性中获益。

反脆弱系统的底层逻辑¶

• 黑天鹅

  • 相关概念：不可预测（随机性、不确定性），叙述谬误（副现象），证实谬误（噪声），幸存者偏差
  • 「叙述谬误」表现为错误地将相关性解释为因果关系，进而将伴随因果关系出现的现象视为该事件的原因，该现象即「副现象」。
  • 启示：我们需要认识到世界的不确定性和复杂性，并准备好应对未来可能发生的无法预测的事件，以韧性和适应性来应对不确定性。

• 非线性

  • 非线性性（Nonlinearity）：当一个系统受到扰动时，响应不是线性的，即扰动和响应之间不是简单的比例关系。
  • 相关概念：不对称性、波动性、凸性（反脆弱性）、凹性（脆弱性）
  • 不对称性（Asymmetry）：在一个非线性系统中，正面和负面的影响不对等，即正面的收益或损失可能比负面的收益或损失更大。
  • 凸性（Convexity）：在一个非线性系统中，正面的影响可能比负面的影响更大，该系统有反脆弱性。我们要尽可能地利用凸性，即寻找那些具有对称风险 - 回报比的机会。

  

  • 凹性（Concavity）：指在一个非线性系统中，负面的影响可能比正面的影响更大，该系统具有脆弱性。

  

  • 启示：我们需要意识到复杂系统的非线性性质，避免仅仅基于线性假设来做出决策。

• 可选择性

  • 可选择性（Optionality）：拥有更多的选择、更多的选项可以提高应对未来不确定性的能力。
  • 相关概念：选择权（= 不对称性+ 理性）
  • 启示：在面对未来不确定性时，我们需要尽可能地保留更多的选择权，以应对可能出现的各种情况。

• 医源性损伤

  • 医源性损伤（Iatrogenics）：在医学治疗过程中，出现的被隐藏和或具有延迟效应的损害。而这种损害超过了医疗带给自身的收益。
  • 相关概念：委托代理问题、干预主义
  • 委托代理问题：患者委托医生代理其健康管理和治疗，但医生和患者的利益存在冲突，导致医生不会为患者最大化效用。
  • 干预主义：是指通过控制和调整预测和控制系统的未来发展，来改善系统的表现和结果，并避免系统的崩溃和失控。然而，过于频繁和过度的干预和调整，反而可能会破坏系统的抗压能力，使系统变得更加脆弱。
  • 启示：我们需要谨慎地评估和管理我们的行动，尤其是在复杂和不确定的情况下，以避免因意外后果导致的负面影响。

• 过度反应

  • 过度反应（Overreaction）：对于不确定事件的反应可能过度或者不足，而做出错误决策。
  • 相关概念：保持冗余

如何利用反脆弱性¶

• 斯多葛主义

  • 总是设想最坏的情形假设：一切已被命运夺走，自己该怎么办，怎样仍然做一个最好的自己？
  • 具有纯粹的强韧性，不因命运而脆弱。

• 降低脆弱性

  • 减法策略：基于不对称性，减少系统中的不利因素，而不是增加有利因素。

• 增强反脆弱性

  • 杠铃策略：摒弃模棱两可的中间线路策略，形成「有利的不对称性」，即凸型曲线。

• 理性、主动试错

  • 炼金石策略：想办法增加正面黑天鹅事件发生的概率。
  • 倍勒布的投资策略： 1.认定股市一定会因为某个黑天鹅事件而崩盘：2.坚特买入价格很低的认沽权证（流血策略）； 3.等待黑天鹅事件的发生。